为了在疫情防控时期更好地服务广大员工，提供良好的学习、生活环境，及时掌握并了解员工的思想动态，及时接收员工诉求，并控制校园舆情事件发酵。威廉希尔网页版特展开关于员工思想动态及舆情管理包保责任方案。

一、指导思想

    根据公司党委召开关于舆情防控的会议的精神指示，及时了解学院全体员工思想动态，为员工提供反应、解决问题的机制，防控舆情的再次发生，为员工提供更加良好的学习生活环境。本着更好地服务广大员工，共同度过疫情关键时期。

二、组织保障

在公司党委指导下，由威廉希尔网页版团委员工会组织开展包保责任制。在各个班级设立多个包保负责人，分别负责定期收集班级同学的思想状态以及活动状况。学院团委员工会与班级包保负责人对接，集中收集各班《经管院员工思想动态反馈表》后，上报学院，在辅导员班主任例会进行研讨解决。

三、工作目标

通过层层组织设置，实现包保范围至学院的每一位同学，定期收取《经管院员工思想动态反馈表》，切实反应同学们的诉求，如实体现员工的思想状态。通过学院辅导员班主任例会研讨商议将结果反馈至各班员工。从而达到缓解员工近期针对舆情的困惑与疑虑，减少舆情再次发生的可能性。为员工营造健康良好的学习、生活环境。

三、工作目标人群

威廉希尔网页版全体员工

五、具体实施

（一）预防教育与宣传

每周周六下午三点前各包报人逐级反馈本周班级员工的相关诉求，心声以及问题（包括但不限于食品安全、物价管控等各类生活与学习上的问题），并汇总填写《经管院员工思想动态反馈表》，学院于次周周一辅导员班主任例会上研讨解决方案，并及时将答复结果反馈给各班包保联系人。

（二）思想动态反馈解决机制

员工通过填写《经管院员工思想动态反馈表》如实反馈自己思想动态与生活情况，通过逐级反馈其问题，学院在辅导员班主任会议研讨后，将于次周将学院研讨、上报结果反馈至各班员工。

（三）应急管理机制

    员工发生突发严重性、紧急性情况，各班包保负责人应立即联系班级辅导员并告知情况。辅导员班主任应及时联系学院领导。班级包保人要充分发挥包保人的责任与担当，冷静沉着应对突发情况，保障员工的安全等突发情况。