一、总体要求

全面加强党的领导、党政齐抓共管、条块协同联动、师生全面覆盖、家校密切配合，落细落实学校疫情防控工作的各项要求。

二、工作领导小组

组长：霍圣年 程广华

副组长： 朱扬宝 李玲 单玉龙

成员：潘兵 高越 丁三姐 程军 朱安琪 吴满意 邱少华 成欢欢 王雪菲 史太波 经管学院团委、员工会、员工公寓党员工作站成员

三、轮值工作专班

按照学校疫情防控工作最新通知，成立公司突发疫情应急处置工作专班，在学校疫情防控领导小组领导下开展工作，及时稳妥处置发生的各种突发情况和问题。

第一批：

第二批：

四、任务分工

（1）总 指 挥：负责接收学校和应急处置组的指令和信息，同时向本学院发布最新指令和信息，及时向学校报告我司疫情处置信息；做好与学校其他职能部门以及本学院内的各项协调工作，组织现场指挥和专班人员及时到达现场进行应急处置；负责配合做好疑似病例的流调工作、做好员工教育管理服务工作以及后勤保障服务工作。

（2）现场指挥：负责做好学院相关舆情处置、舆论引导工作，及时向全院师生通报疫情防控工作进展情况，做好师生防护措施及相关知识宣传工作；负责指挥学工办主任通过线上易通达、易班发布防疫要求，负责指挥辅导员、班主任利用班级QQ群传达最新防疫要求，同时线下组织员工公寓党员工作站已经明确到人的楼长、层长、保长点对点及时通知到每一个员工立刻原地待命。指挥过程中第一时间带专班人员到达本学院员工所在的场所，现场指挥员工原地待命，进行管控。管控后对接学校相关部门做好疑似病例员工公寓楼内外的消毒工作。

（3）专班成员1234：按照上级的指令，专班成员立刻到达员工单元楼外进行具体指挥，非专班不在校的辅导员、班主任通过线上遥控配合指挥，组织员工有序返回宿舍做好就地管控，原地待命，同时如果有必要协助做好相关员工的转运工作；若封楼，专班人员要通知到所有辅导员、班主任及时通过线上QQ群、各种直播软件等方式在员工中做好教育管理服务和员工情绪安抚，尤其重点关注心理问题员工、民族员工、毕业班员工等。

（4）员工公寓党员工作站：准确统计出我司两个校区员工住宿一览图，具体到每一单元、楼栋、楼层、宿舍员工的年级、专业、班级等成分信息，尤其统计好和其他班级、专业或学院混住宿舍员工的情况；在制定住宿一览图的基础上，注明员工干部、党员、寝室长、辅导员班主任等详细信息，同时每个楼栋设置楼长1名、每个楼层设置层长1名、每一层设置保长3-5名，点对点保证信息畅通。（具体名单附后）

（5）经管学院团委、员工会：招募志愿者做好隔离楼栋我司员工的送餐等应急服务。

五、员工住宿一览图

按照公司党委要求，完善“威廉希尔网页版员工寝室基本信息和包保责任制”，制订相应的表格，包保负责人联系电话、包保楼长、层长、保长联系电话，同时统计出寝室号、专业班级、辅导员、寝室成员、寝室长联系电话，搞清楚寝室成员中是否有员工干部、班级干部和党员等，做到信息完善详实。（表格附后）

六、员工骨干分楼、分层、分室分工图：

按照公司党委要求，制定“2022年党员宿舍分布表”，明确标注党员微笑服务点、入党积极分子、党员宿舍，第一时间充分发挥员工干部先锋模范作用。同时跟“威廉希尔网页版员工寝室基本信息和包保责任制”对照使用，明确员工干部、党员、寝室长、辅导员班主任，明确他们的工作职责和具体任务、岗位划分、区域划分。（表格附后）

七、应急处置流程                                                     

1、发布就地不动信息。应急处置专班接到校疫情防控办审核允许发布的信息后立即安排通过员工工作微信群和辅导员班主任QQ群、易通达系统、易班将学校相关指令送达，辅导员班主任收到信息后立即通过班级QQ群将学校相关指令送达。党员工作站的楼长、层长、保长线下点对点通知所有员工就地不动，等待后续指令。（负责人：总指挥  工作人员：高越负责QQ群、易通达、易班，潘兵负责通知各辅导员班主任，学院辅导员班主任负责班级群、朱安琪负责通过分团委员工会、党员工作站、志愿者通知到各寝室成员）

2、专班人员到达岗位。在接到总指挥发布的突发疫情指令后，现场指挥和专班人员做好个人防护按照分工、岗位到达指挥、协调、处置现场，等待下一步指令。（负责人：总指挥  工作人员：现场指挥、专班成员1234）

3、协助转运隔离员工。现场指挥和专班成员根据疾控部门要求，协助做好需要就诊和隔离员工的转运工作。同时指挥通过班级QQ群以及员工公寓党员工作站的楼长、层长、保长做好楼栋宿舍、班级员工原地待命指令的传达和实施。（负责人：现场指挥工作人员：专班成员2）

4、配合做好流调溯源。员工的辅导员、班主任配合疾控人员摸清员工情况，开展流调工作。根据流调情况进一步配合做好需要隔离员工的转运。继续通过班级QQ群、员工党员干部控制好楼栋宿舍、班级和就地等待的员工。学校其他辅导员班主任通过线上各种平台和直播软件做好所带员工班级的情绪安抚。（负责人：总指挥工作人员各班级辅导员班主任：高越、潘兵、丁三姐、程军、朱安琪、邱少华、孙大军、吴满意、成欢欢、王雪菲、史太波）

5、组织员工返回宿舍。已在宿舍的员工不得离开。全体辅导员按照现场指挥和专班成员的要求通过线上发动员工骨干力量有序组织在楼栋宿舍外的员工返回宿舍，同时现场指挥发动党员工作站楼长、层长、保长的作用线下组织员工返回宿舍，所有员工返回宿舍后原地待命。（负责人：现场指挥  工作人员：专班成员3、各班级辅导员班主任：高越、潘兵、丁三姐、程军、朱安琪、邱少华、孙大军、吴满意、成欢欢、王雪菲、史太波）

6、联系家长通报情况。隔离员工确诊后，相关辅导员与家长进行联系，通报情况，做好思想工作，稳定家长情绪。（负责人：总指挥工作人员：相关班级辅导员、班主任）

7、做好封控期间管理。情况稳定后，根据疾控部门意见和学校指令，组织安排我司1名党委副书记或副经理、以及1名辅导员常驻现场，指挥每个楼层做好员工管理服务工作。必要时可以吸收我司退役复学员工参与秩序维护。（负责人：总指挥工作人员：相关辅导员、班主任）

8、提供员工急需服务

（1）心理咨询服务：心理健康教育咨询中心通过微信群、公众号、咨询热线、公众号提供心理疏导、咨询服务，理顺员工情绪，确保员工正确对待封控，保持理性平和、积极向上的情绪和心态，必要时向学校心理咨询中心请求支援。（负责人：丁三姐  工作人员：各班级心理委员）

（2）基本生活服务：协调后勤部门按照正常生活状态时的安排准备好盒饭送到员工公寓单元门口；协调我司团委、员工会志愿者在做好自身保护的同时将餐食送达封控期的员工宿舍，同时帮助封闭管控的员工进行必要的生活用品采购和运送（负责人：现场指挥  工作人员：专班成员4、员工志愿者负责人汪妍）

（3）因病就诊服务：对于非新冠肺炎方面疾病需要医治的员工提供分类服务：校医院能够治疗的，安排校医诊治；需要购药的帮助购买急需药品并送达；需要外出就医的员工，协调校外医院开通绿色通道，专人专车接送，并安排专班成员老师全程陪同。（负责人：程军）

（4）核酸检测服务：在校防控办指挥下，科学合理安排，有序组织员工进行核酸检测，安排教师志愿者协助核酸采样人员进行信息采集，做好现场秩序的维持和数据统计、信息上报工作。（负责人：朱安琪）

9、做好信息报送工作。首报要快、续报要准、结报要全，确保信息渠道畅通无阻。紧急信息要减少环节，立即报送，直达决策层。时刻关注网上情况，做好舆情管控和员工反映问题的信息收集，营造良好的舆论氛围。（负责人：总指挥  工作人员：各班级辅导员班主任：高越、潘兵、丁三姐、程军、朱安琪、邱少华、孙大军、吴满意、成欢欢、王雪菲、史太波）

10、寻求机关支援。在发生紧急情况和后续封控时期，及时联络公司党委研究决定安排的机关处级领导干部进行增援，7单元就业创业处，8单元工会，10单元法规处。（负责人：总指挥）